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【國立臺灣大學物理系暨天文物理研究所? 教授】孫維新
立法院認為，鳳展計畫增加採購這8項武器裝備，在民國100年行政院核定計畫時，美方並未同意出售，是否仍屬行政院原核定鳳展計畫內容的一環，不無疑慮。而空軍鳳展計畫增列對美採購武器裝備金額高達196億元，空軍以計畫總經費調增未達20%為由，僅報國防部核定，並未呈報行政院。
先要抓準人民需要安全感與拓荒精神的心理，再搭配首開先例的「內容行銷」和對準媒體胃口的新聞材料，接著開放素材免費使用、炒熱關注度，還有技術成熟的電視實況來加溫，以及堪稱當代「網紅」的太空人以時代偶像身分現身，這些首開先例而且步步到位的策略，讓登月計畫迅速火紅，成了全民都關注的最潮話題。
甘迺迪總統希望美國成功地把人送進太空，並且登陸月球。雖然他未能活著看到它發生，但他的夢想最後實現了。史考特和裘瑞克的《登月大作戰》以生動的細節，向我們展示它是如何發生的。這是20世紀最偉大的故事之一。——布林克萊（Alan Brinkley），哥倫比亞大學美國歷史教授
●國際暢銷書《新行銷聖經》作者跨足科學界，探討航空科學界最著名行銷案例
大多數人都不知道，說到20世紀的行銷之神，NASA大可能榜上有名。
史上最強「募資」案：動員6億人與240億美元的登月計劃
立法院外交及國防委員會日前審議國防部107年度預算案空軍部分時，朝野立委也關切此節，強調我方不能作「冤大頭」。但空軍參謀長鄭榮豐意有所指強調：「鳳展專案是政府對政府的軍售案，有其嚴整性與政治敏感度，空軍無法在預算書表上呈現細目，就是其中有敏感處」；而增賦的196億元預算，是根據空軍需求作計畫。朝野立委最後除決議將不確定美軍是否部署採用的電戰莢艙暫緩採購外，僅象徵性凍結12億元預算，待空軍提出報告後始得動支，其餘預算通過初審。
阿波羅登月計畫原本只會是美國空軍關起門來的祕密實驗，社會上也只有極少數的科幻迷才會關心；但怎知，透過NASA公共事務處的精準操作，不只美國人民為了觀看電視轉播寧可停班停課，大中小企業捧著金錢產品搶著要沾NASA的光，甚至連政府國會都被民意推動，慷慨撥下大筆經費，讓原本看似空想的登陸月球計畫一舉成功，打敗起步較早的蘇聯……也難怪行銷大師要感嘆，人類還沒登上火星是因為行銷失敗的緣故！
商品推薦:登月大作戰：NASA動員六億人的行銷實錄
《登月大作戰》述說了行銷美國歷史——以及世界歷史——上最偉大的成就之一，所以面對的挑戰，和最後終於成功。——塞南（Eugene A. Cernan），阿波羅計畫太空人、退役美國海軍上校
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空軍司令部則回應，這196億餘元增購的武器裝備，原已納入作戰需求檢討，並非新增項目，此案投綱暨總工修訂案，於國防部105年9月14日國備計評1050010674號令核定，同時副知權責單位；另國防部「國軍武器裝備獲得建案作業規定」第6章相關規定，屬新台幣10億元以上且投資個案金額調增20%以上者，應依第9點第2項規定重新召開會議審查，但此案105年執行綱工修訂增賦預算196億餘元，計調增17.84%，未達20%上限，由空軍呈報國防部核復，符合作業規定。
【ARRC 前瞻火箭研發中心主任】陳宗麟教授
立法院說，此案增列計畫經費龐鉅卻毋須報行政院審核，雖形式上符合國防部規定，但實質並不合理，建議國防部檢討修正「國軍武器裝備獲得建案作業規定」，增列計畫經費調增達一定金額者，應重新召開審查會議並報行政院核定真愛橋。
如果沒有電視，登陸月球將只是一個令人印象深刻的成功——對好嘲諷來說，一場昂貴的特技表演。然而，看到未加編輯、全程的實況電視轉播，它變成了一個深入全世界每個人心中的真實體驗。——洛斯曼（Joshua Rothman），《紐約客》（The New Yorker）
立法院表示，按國防部105年10月7日訂頒國軍武器裝備獲得建案作業規定：「新台幣10億元以上非極機密新增投資案件，於完成本部審定後，依預算法陳報行政院審核。」而對於已建案的計畫，則僅規範「屬新台幣10億元以上且投資個案金額調增20%以上者」應辦理計畫修訂、重新召開審查會議並報行政院審議。
對行銷和綜合專案管理有興趣鄭至航Stark的人將發現本書特別有趣，但本書也適合一般大眾閱讀，而且將讓太空熱愛者深深著迷。——《PopMatters》
空軍司令部是在民國100年度「一般裝備」業務計畫中，新增「F-16A/B型戰機性能提升」「鳳展計畫」，計畫執行期程101年到112年度，總經費1100億元，計畫提升144架空軍現役F-16A/B型戰機成為F-16V型戰機，性能提升後的戰機，將配備新式AESA主動電子掃瞄相列雷達、任務電腦、整合式頭盔瞄準器與AIM-9X飛彈。
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兩位作者身兼行銷大師與阿波羅計畫的狂熱粉絲，他們對於如此前所未有（往後也大概很難重現）的成功案例竟然沒有人探討而覺得疑惑，於是蒐集大量從未出版公開過的照片、畫作和廣告等素材，並訪問計畫相關的當事人，也請來最後一位踏上月球的太空人塞南上校作序。本書展現出當太空人阿姆斯壯為人類跨出那巨大的一步時，那不僅是美國工程與火箭科學的一大勝利，也是美國行銷和公關的大躍進。無論是對於好奇阿波羅登月計畫細節的科學史愛好者，還是想了解行銷手法如何與航太科學攜手邁進新世界、公共關係又是如何在整件事裡起了關鍵作用的商業讀者，都能在本書裡找到最詳實而生動的內容。
空軍在105年9月14日修訂投資綱要暨總工作計畫，將總經費提高為1296億2376萬4千元，比原計畫增列196億2376萬4千元，增幅達到17.84%，將從107年度起分年編列預算支應，空軍107年度先編列90億元支應，分4期支應。但立法院質疑，國防部在空軍107年度預算案中，對於這196億餘元預算採購些什麼裝備與經費需求，相關資訊均隱匿未提，而這項增列的預算金額龐大，卻未報請行政院審核。
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